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【中国企业】产品力为王 后危机时代中国企业的战略转变

zhongguoqiye】2010-8-19发表: 产品力为王 后危机时代中国企业的战略转变
经济危机可以给中国企业提供崛起的机会,在没有品牌力优势的条件下,以产品力抓住原有的中低端市场,抓住在危机时期转向寻求性价比的新增市场,从而在危机中寻找生机,在生机中寻找先机。经济危机对消费模

    产品力为王 后危机时代中国企业的战略转变

经济危机可以给中国企业提供崛起的机会,在没有品牌力优势的条件下,以产品力抓住原有的中低端市场,抓住在危机时期转向寻求性价比的新增市场,从而在危机中寻找生机,在生机中寻找先机。

经济危机对消费模式

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6年前,一个在日本留学的朋友回国探亲,聊起即将毕业的他在做什么,他说他兼职帮一个日本建材企业进口瓷砖,而这些瓷砖就来自中国广东小厂,每平方米价格只有30—40元。他的回答让我们感到诧异。日本人会买这么低档的瓷砖?当时北京条件好一点的人家装修新房通常会选择诸如诺贝尔、亚细亚、冠军等品牌瓷砖,价格在每平方米100元左右。朋友说,这些瓷砖在日本以高折扣的方式卖,很受欢迎,日本人现在越来越喜欢价廉物美的东西,他们开始寻找产品的真正价值所在,而不是一贯追求高档品牌。他说,大家对日本人的印象更多停留在日本经济泡沫破灭之前,那时的日本是奢侈品消费的天堂,日本人的消费以盲信品牌为时尚。而现在,日本的超市私有品牌(private-label)、打折、网购也大行其道。在日本经济泡沫破灭前,日本人下班后很少回家,街边酒馆人满为患,打不到出租车,很多人仅仅为了来喝两个小时的酒而包一辆出租车在外边候着。而现在,出租车基本没什么活,因为人们更多的时间是在家里看电视,上网。经济危机使得人们的消费观念和生活方式发生了改变。

(文章来自互联网 源:中国经济时报 作者: 张军)

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