【中国企业】中国企业的快速成长的四大黄金定律

    中国企业的快速成长的四大黄金定律

中国企业成长型居多，营销更需要创想而非遵循

中国企业处于快速发展期，从结构上说，不能和国外的成熟大企业相拼，我很认同路长全的那句话，国外企业犹如骆驼，中国企业是兔子，不能用牵骆驼的方法来牵兔子。

而某些咨询公司，却往往忽略了中国企业还处于成长的这个事实，动辄就拿出国外大企业如何规范如何做，中国企业也应该如何跟随的教条，很多梦想快速成长的企业，听了这样的教条后，很多不是进入良性循环和发展，更多的是陷入了困境。而少数的智者企业家，幸好能及早发现其中的问题，而防止了恶性的循环，就如江西的某个著名水企业，他们在江西就有7亿的销量，属于当地绝对的水企业龙头，特劳特中国公司以数百万的咨询费介入企业，仅仅在提交了一份报告后就被解约，这是企业家的明智。

中国企业在成长期以速度取胜，而非以规范取胜

在现代社会里，已经不是大鱼吃小鱼的时代，而是快鱼吃慢鱼的时代。在中国，因为产品同质化的严重，导致了即便你有再好的产品，如果不能快速占领市场占领消费者心智，往往很短时间就有无数的竞争者跟上。出奇兵，这是中国企业发展的重要路线。在中国企业营销发展的过程中，以大兵团作战的方式进行市场拼杀，可能还没有见到胜利的曙光就已经把自己的资源耗尽，而成功者往往都是出奇制胜，以小博大，这才是中国企业家的智慧和魅力。

(文章来自互联网 源：中国建材第一网)

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