【中国企业】企业家的三个角色 中国企业企业家

    企业家的三个角色 中国企业企业家

去年年底到今年年初，中国企业家陷入文化身份焦虑成为被集中探讨的问题。中国企业家的焦虑不仅体现在信仰与价值的迷惘，更在于对自我角色的认知。重新认识自己，才能找准角色定位。

北大特劳特定位课程的主讲师谢伟山最近发布文章，讲述企业家的三个角色定位。

企业家的第一个角色是创业家。企业家的英文原意就是创业家，拒绝平庸，不断让企业实现差异化经营。事实上，任何一个伟大的企业家，永远都是一个创业者。保持创业家的心态并不容易，因为人做任何事情总是想寻找参照物。当我们出去吃饭，到了一条餐饮街，看到a、b两间餐馆在一起。a餐馆里面有很多人，b餐馆里没有人，我们通常会去a餐馆，因为那里安全。

当企业家做事业的时候，假如没有任何参照的对象，这样的企业将越做越大。任何一个伟大的企业家，都会不断去突破，像一个创业者那样勇于革新。

企业家的第二个角色是雕刻家。创业家创造出的新东西，对于用户有何价值?这需要企业家点点滴滴、深一脚浅一脚地去雕刻出来。当企业家找准一个定位，接下来将有方方面面的工作需要去雕琢。从研发、到产品升级、到销售、到设置标准、到品牌传播、到定位传播，企业家需要把品类的价值在顾客的大脑中雕刻出来。

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